了解你的角色。真正了解他们。花些时间去考虑你的角色。你是否喜欢他们?如果你对自己的角色不感兴趣，你是否认为别人会对他们感兴趣?

预算无“上限”的名词听着欢喜，这却给运营人员撂下了沉重的担子。也正因为如此，微博营销、移动视频、植入广告、移动社交App等大手笔品牌包装无处不在。

一个人的能力早晚会磨练起来但是工作态度是任何公司无法改变你的，所以工作上要时刻保持谦卑的习惯，尊重别人，少点抱怨。

本文涵盖：产品的设计与开发，团队的建设与管理，市场的定位与营销，销售计划的制定与总结。

对于这个设定，推广远远超越了其他的效果的大众接受程度，也许游戏的付费主要是那些精英玩家的贡献，而作为休闲的方式之一。

到目前为止，基于HTML 5在移动设备的解析上仍存在局限，移动App能够为移动设备用户提供最棒的体验。

不要把软文发在行业版面。如果你是一个汽车广告甲方，当你把你的软文发在一个报纸的汽车版的时候，这篇文章注定就是一篇失败的软文。

马云与马化腾的“军备竞赛”早已不是秘密，2013年下半年，微信与淘宝已经开始互相封杀，不再担任阿里CEO的马云甚至高调喊出“火烧南极”。

仅从商业角度来看，东莞把一项没多少技术含量的服务做出巨大的差异化来，这一点的确值得红海竞争的互联网学习，那就是：形成有效区隔。具体方法，就是通过技术指标形成有效区

Flappybird的分享机制不太完善，不支持分享到Twitter、Facebook这样的社交网络，只支持分享到短信、邮件，但是，用户的自传播动机太强悍了，反倒推平了一切。

如果是定位300W的流水，你应该怎么做!你的出发点就做300W的流水，那你的预算肯定也没有这么多，可能只有100W，那你如果跟着大公司的节奏去搞，那你死定了。

至少从使用场景来看，掌机被移动设备代替似乎是迟早的事情了，即使现在坚守着自己的阵地，也应该开始向移动市场转移、至少是抢占一部分空间。

最后从趋势上来说，在各种端游式的推广玩法玩完之后，包括异业营销在内，今年肯定会有新的拓展。

创新对于市场的把握要求更高，只有通过更准确的市场判断才能更好的降低创新的风险。

如果你是一个游戏开发商，你或许会不仅免费提供游戏下载，还会送出很多IAP来帮助玩家们在游戏中更顺利的发展。

一个非常重要的原因是他们喜欢致力于一些看似微不足道的事情上面，比如去做一个网站，让用户在浏览这个网站时像是躺在卧室里的席梦思床垫上一样舒适。

雷军给郁亮等传统大佬要拥抱互联网的一句血泪忠告：颠覆自己。

为什么休闲类游戏能牛B，因为地球上有60亿人，手机的第一要素是通信，其次是休闲娱乐，当成游戏机的人不多。

虽然去年日本的手机游戏市场增长显著，但仔细观察我们不难发现。日本的手机游戏市场更像是一种逆来顺受的被动成长……

好的测试结果可能不会和自己认为创作出来的有趣的东西相关，就像销售数据也不代表一个游戏做的更好。这种感觉让人很不习惯。

本文仅从单个理论框架出发，并未能解释所有的指引生效原理、涵盖所有的指引失效原因，更大更全的指引效果预估框架需要更进一步的研究积累。

为何会指数反弹开始攀升，说明用户关注又被吸引到了这款产品上去了。而且游戏被传播扩展到了更多的新用户。

靠手活打天下，有自己的逻辑思维模式，哪怕跟世界格格不入都没有关系。唯一比较好的是，这个程序猿很听产品经理的话，没有欲杀之而后快。

在我看来移动互联网时代的广告未来将不会有任何问题，只是现在还没有找到一种行之有效的投放方式。但未来的移动广告一定将会跟应用内容难以区分。

以笔者的逻辑其实对这样的事件希望加点其它建议，因为#东莞不哭#调侃式现象是传播主流。题材只是皮，无论怎么玩，每个游戏类型有该类型的特点。