2014年,是中国的马年。互联网最具权势的三位大佬,碰巧又有两位姓马:阿里马云和腾讯马化腾。这两位大佬是英雄惜英雄,与平安马明哲联合成立在线保险,他们均是“华夏同学会”成员,他们在“互联网领袖大会”互动讨论,如何颠覆运营商和银行。去年3月马化腾在参加“华夏同学会”活动时,还亲临杭州参观阿里,在马云的解说下感受“电商”的热火朝天的趋势。
半年后,冰火两重天。微信与淘宝互相封杀,已不再担任阿里CEO的马云高调喊出“火烧南极”,阿里推来往,玩游戏,进入腾讯腹地。腾讯说得少,做得多:公众账号、微信支付、精选商城、理财通、微生活会员卡,还有即将推出的“微购物”,几乎与阿里在移动端的布局重叠。
一、两马同槽,岂能不抢食?
槽,是移动互联网。食是移动支付和O2O大蛋糕。
AQ战将决定腾讯与阿里在未来5年的地位和量级。一切逻辑都可以围绕移动支付和O2O来看。不同的是,一个是攻,一个是守。
巨头鏖战,兵马、粮草、伙伴、看客,不可或缺。
两家都有超过2万的顶级互联网员工,兵强马壮。都捏着50亿美金左右的现金,粮草丰足。大众点评、去哪儿网、滴滴打车和华夏基金是腾讯的伙伴;丁丁网、酷讯网、快的打车和天弘基金则是阿里的伙伴。
我们是看客。
二、板块运动,关联效应。
巨头干架,有人被遗忘,有人被抬升,有人被推进,有人被成全。
遗忘了谁?
拉卡拉、话费支付和银联。明天属于微信支付或(和)手机支付宝,但肯定不属于拉卡拉、银联这类传统的刷卡支付,抑或运营商的话费支付。滴滴和快滴获得巨头支持长驱直入,其他打车App走上绝路,他们正在被遗忘。
抬升了谁?
腾讯补贴2亿推滴滴打车,阿里便拿出5亿联合快的请全国人民打车,这个烧钱大赛还看不到尽头。2013年围绕打车App的讨论显得颇为苍白,人们为打车App设计的模式都是浮云,他们为巨头O2O之战而生。
打车App过去已经是烧钱的App,需要地推帮司机安装,需要给司机奖花生油鼓励使用。现在,干脆直接发钱。腾讯和阿里拿出数亿元,不过是市场推广成本的一部分。两家为了移动之战,准备充足的军费,扶持打车只是开始。
今天某微信群,关于乘客联合舞弊骗阿里和腾讯的奖励是否有违道德,大家争得不可开交,一度延伸到价值观,有人愤然退群。舞弊行为,阿里和腾讯不是不知道。但对他们而言,让人们知道我在砸钱,你们快去绑定微信支付,去适应微信打车、支付宝打车,才是关键。阿里、腾讯,滴滴、快的获得的关注、讨论,可能比上冯小刚的春晚更有效。
2亿+5亿,买的是人们的移动支付用户、移动支付习惯和世界的关注。钱送完了,如何继续?军备竞赛,腾讯干了,阿里必须跟。阿里跟了,腾讯还得想其他办法,继续推移动支付。冷战的结局是某家被拖垮,或者认输退出,或者划定楚河汉界。
推进了谁?
手机理财、手机购物、手机游戏,这些领域正在享受到AQ大战的红利。
阿里有余额宝,微信有理财通,百度有百发。7日年化收益率从5%到8%不等。银行被迫大幅提升存款利率。
打死不做游戏的阿里转变观念进入手游行业,大家都嚷着要给开发者更多分成。
电商玩家们正在琢磨如何从微信朋友圈和公众账号获得订单。连最近抵制营销的公众账号低调内测广告系统,接入腾讯广点通,公众账号图文消息文后可附广告链接。
马云在转变观念,腾讯也在转变观念。
成全了谁?
AQ战同样会给到第三方养精蓄锐的机会。
BAT格局中,百度暂未参战,其正在扩张的业务与阿里和腾讯均有所重叠,金融和O2O正在成为重点。寻找最优位置坐山观虎,伺机而动灵活策应,抑或积累力量做最后的收割者,百度的弹性大了很多。
360是腾讯宿敌,京东是阿里PC端最大的威胁。敌人的敌人就是朋友,阿里与360资本层面合作,刘强东飞去深圳腾讯与京东走到一切,一切都有可能。