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某游戏公司市场总监吐槽手游运营3个要点

来源: 作者: 时间:2014-03-06
预算无“上限”的名词听着欢喜,这却给运营人员撂下了沉重的担子。也正因为如此,微博营销、移动视频、植入广告、移动社交App等大手笔品牌包装无处不在。

据某游戏公司市场总监爆料,称其产品在泰国市场上线后,隔天就把LINE推下畅销榜单首位,同时也攀上Google Play头名之后。他认为,所有这一切与运营过程中的3个要点密切相关,更笑喻“产品唯一不能让别人抄去的,或许是你对待产品如亲儿子一样细心呵护的心”,由此可见一斑。

(1)核心玩法需要细心提炼

好的玩法、新奇的设计看似运气、偶然的成分较多,实则缘于团队对于核心玩法的精益求精。某游戏公司市场总监认为,首先,游戏要简单,三个特点最多,其中一个特点突出,如:“卡牌 + 回合制RPG + 文化包装”。其次,以用户角度反复重申自己的设计,对于用户及其感受要反思再反思。最后,要考虑游戏的核心卖点,并且需要控制好它的产出,比如说装备、技能、消耗品,硬消耗需求等等。至于次级卖点,可以放开一点去做,前期运营主要拿它作为收入的主要点,渐渐再把目标转向核心卖点。

(2)游戏名要做到平易近人

游戏在中国从来不缺少抄袭、山寨、换皮等乱象,而千变万化的名称往往是最好的伪装。所以说,一款游戏要想在万千游戏中脱颖而出实非易事。某游戏公司市场总监认为,游戏名字对于用户的第一印象非常重要,因此平易近人的游戏名是产品不可或缺的,以此让用户产生共鸣,甚至试玩游戏的兴趣和付费充值的冲动。

(3)推广方式正规 避免刷榜

预算无“上限”的名词听着欢喜,这却给运营人员撂下了沉重的担子。也正因为如此,微博营销、移动视频、植入广告、移动社交App等大手笔品牌包装无处不在。某游戏公司市场总监认为,正规的推广方式以及放弃刷榜的念头,可以让产品真正以实力说话,“仁者见仁 智者见智”。

第一,用各种广告植入、擦边球的方式,潜移默化的将产品演绎给受众;第二,重视社交媒体营销,并将其升级为一个全民关注的公众文化事件,比如在微博、陌陌、搜狐视频等移动平台进行持续性大规模投放,形成广告轰炸效应;第三,借势影视作品或者明星大腕营销,引发社会关注。

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